经营分析与企业诊断

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出版社:厦门大学出版社
出版日期:2004-4
ISBN:9787561521915
作者:刘平文
页数:381页

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本书共分四篇,全书架构及内容兹简述如下:第一篇 观念篇阐释系统的观念及基于系统观点应用于企业经营之探讨。同时,对于经营分析与企业诊断应了解之基本概念亦加以说明,经由观念之建立而循序渐进,以认识经营分析与企业诊断应有之全貌。第二篇 分析篇经由经营分析各种常用方法之介绍,而后再配合各种方法之应用,分别从企业经营之经营计划、预算控制、资金管理等投入面及利益管理、运营特性分析等产出面说明经营分析一般所涵盖之层面、范围、内涵及实务应用。第三篇 诊断篇旨在由企业经营内部运作之整体角度加以探讨,分别说明策略面、组织面、企业功能面及整体绩效面所应了解之意义、内涵及各层面间彼此之相互关系,并介绍欲进行各层面诊断可考虑采行之方式与实例应用。第四篇 整合篇强调基于企业系统观点,尚应分析企业运营之各种外部环境及其影响,处于急速变化之环境中企业应如何有效运用资讯以提升竞争优势,及应建立危机意识并强化危机管理工作,以了解企业系统之互动性及整合性,有助于整体企业经营效率与效能之提升。

书籍目录

第一篇 观念篇一 企业经营的系统观(一)现代企业的角色(二)系统观念(三)企业经营系统(四)本书架构二 经营分析的基本概念(一)经营分析的定义(二)经营分析的范围(三)经营分析的基本工具(四)经营分析的基本步骤三 企业诊断的基本概念(一)企业诊断的意义与目的(二)企业诊断的范围与重点(三)企业诊断的程序与方法(四)诊断者的立场第二篇 分析篇一 经营分析的方法(一)比率分析(二)比较分析(三)趋势分析(四)指数分析(五)标准差异分析(六)图表分析二 经营计划与预算控制(一)计划与控制的基本概念(二)经营计划的研拟与执行(三)预算的研拟与控制(四)标准成本设定与差异分析三 资金管理(一)基本概念(二)营运资金分析(三)资金计划(四)资金运用能力的提升四 利益管理(一)利益计划(二)损益平衡分析(三)毛利益分析(四)损益变动分析五 营运特性分析(一)收益性分析(二)安全性分析(三)活动性分析(四)成长性分析(五)生产力分析(六)营运特性分析表实例第三篇 诊断篇一 企业策略管理二 组织诊断三 企业功能查核四 企业绩效评估第四篇 整合篇一 企业经营环境分析二 企业经营与资讯三 危机管理

作者简介

本书共分四篇,全书架构及内容兹简述如下:
第一篇 观念篇
阐释系统的观念及基于系统观点应用于企业经营之探讨。同时,对于经营分析与企业诊断应了解之基本概念亦加以说明,经由观念之建立而循序渐进,以认识经营分析与企业诊断应有之全貌。
第二篇 分析篇
经由经营分析各种常用方法之介绍,而后再配合各种方法之应用,分别从企业经营之经营计划、预算控制、资金管理等投入面及利益管理、运营特性分析等产出面说明经营分析一般所涵盖之层面、范围、内涵及实务应用。
第三篇 诊断篇
旨在由企业经营内部运作之整体角度加以探讨,分别说明策略面、组织面、企业功能面及整体绩效面所应了解之意义、内涵及各层面间彼此之相互关系,并介绍欲进行各层面诊断可考虑采行之方式与实例应用。
第四篇 整合篇
强调基于企业系统观点,尚应分析企业运营之各种外部环境及其影响,处于急速变化之环境中企业应如何有效运用资讯以提升竞争优势,及应建立危机意识并强化危机管理工作,以了解企业系统之互动性及整合性,有助于整体企业经营效率与效能之提升。

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